1、包括策划人员，设计人员。这些人员的工作主要是了解产品的信息，进行广告的创造。营销部一般来讲是一个比较大的部门，主要职责是制定营销战略及实施的策略，包括资源的调配，人员的分工及激励，客户的关系协调，另外可能还有一部分技术的支持。
2、传媒部门主要包括以下几个部门： 新闻编辑部 新闻编辑部是传媒机构的核心部门之一。它负责采集、筛选、编辑和发布各类新闻稿件。这个部门的工作流程包括确认新闻事件的真实性，进行采访、写作和编辑工作，最终将新闻内容以文字、图片或视频形式发布。新闻编辑部确保公众能够获取到及时、准确的信息。
3、网站营销策划总监：负责实现网站的经营效益，设计网站的商业模式，制定网站营销计划，组织营销方案的落实与实施，组织营销活动，宣传、推广网站。 大区销售经理：负责所负责区域的代理商管理和服务工作，有较强的市场调研、策划、分析能力，思维灵活，擅长沟通。
4、管理部、人事部、策划部，创意部，设计部，制作部，媒介部，公关部，活动部，外联部、业务部、行政部，财务部。其中管理部主要职责管理公司的各大部门、决定重大的公司内部和外部事件。 人事部主要职责依据公司的战略计划安排，负责公司员工的招聘、解聘与培训工作。
5、娱乐营销部：负责与电影、电视相关的广告招商；负责与艺人相关的广告招商；负责为公司销售的广告等娱乐产品提供相应的配套服务。创意制作部：负责广告等娱乐产品的创意和设计；负责广告等娱乐产品的制作。
6、问题二：传媒公司有什么职位？ 传媒公司是由 管理部门（董事会或者经理之类的）、策划部（策划案例和节目）、制作部（负责节目制作和包装）、市场部（客户关系和市场推广，比如跑项目、做活动），几个核心部门差不多就是这些，当然还有什么财务部、人力资源部，那些都是根据公司规模和实际情况而定的。
营销部的主要职责是：完成公司制定的营销指标、营销策略、计划的拟定、实施和改进。负责市场调研、市场分析工作，制定业务推进计划。向顾客介绍产品，与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行。负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审。
其次，库存管理也是营销部的职责之一，通过精细的库存控制和优化，他们力求提高库存周转率，减少资金占用，从而提升公司的运营效率。同时，对销售团队的培训和指导，使他们具备更专业的销售技巧和市场洞察力，是营销部提升业绩的重要手段。
营销部门的主要职责：营销部门的核心任务是促进产品的销售和品牌的推广。这包括制定营销策略、市场研究、产品定位、广告宣传、促销活动等。营销团队致力于了解市场需求和消费者行为，以确定最有效的销售策略。 营销部门的内部结构：营销部门通常包括市场分析人员、产品推广人员、广告专员、公关专员等。
1、银行营销岗位的工作职责主要包括以下几个方面：制定营销策略：银行营销人员需要根据市场需求、竞争情况和客户反馈等因素，制定出相应的营销策略。这些策略可能包括广告宣传、促销活动、客户关系管理等方面。
2、销售岗位职责 负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
3、营销员岗位职责1 职责描述 ：负责公司产品的销售及推广；根据市场营销计划，完成部门销售指标；开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务；管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
4、营销管理员，是现代企业营销管理岗位的人员之一，其主要的岗位职责和需要完成的工作任务如下：完成公司制定的营销指标。营销策略、计划的拟定、实施和改进。营销经费的预算和控制。营销管理制度的拟定、实施和改善。负责市场调研、市场分析工作，制定业务推进计划。
一般而言，市场部的工作内容主要是就本企业的产业类别进行市场调查、市场预测、市场策划、市场营销等，而企划部则是企业日常管理和发展战略的策划部门，它的主要工作内容是结合国家的产业政策和市场需求制定本单位的发展规划，建立健全本单位的规章制度，建立和不断完善企业的管理模式等。
企划部就是企业发展规划、市场宣传推广的部门。 市场部就是销售产品和获取市场信息的部门 市场部就是销售公司，企划部是根据销售需要，供原材料部门，生产系统，广告宣传系统等可变因素，制定运行命令，协调各部门使企业进行最佳运营。
对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。 协调内部各部与本部与其他部门的关系。 其他临时性工作。 市场调查人员职责 ⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
职责不同 （一）、市场部的职责 市场部的主要职责有十五大方面。1）、制定年度营销目标计划。2）、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。3）、对消费者购买心理和行为的调查。4）、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
严格来说，市场部，销售部，企划部，是三个不同职责的部门。市场部侧重与营销策略、企业战略、竞争力，品牌力；企划部侧重与企业文化，推广宣传，物料设计，品类管理。换而言之，市场部是对外的，企划部是对内的。销售部是团队管理，提成，业绩，回款，渠道管理。