1、职责区分：烟草市场经理负责对市场进行全面的调研分析，制定市场发展规划及营销策略的实施。客户经理的核心职责是建立和维护客户关系，深入了解客户需求，并提供定制化服务。 工作焦点：市场经理专注于市场动态，包括需求分析、竞争状况和消费者行为的研究。
2、职责：烟草市场经理的主要职责是负责烟草市场的调研、分析和规划，以及制定和执行市场营销策略，而客户经理则主要负责与客户建立和维护良好的关系，了解客户需求，提供个性化的服务。
3、客户经理：针对上级分解落实的卷烟销售指标进行相应的促销。客户经理主要是负责走访服务零售户，指导零售户的卷烟陈列、明码标价、库存清点等工作，进行市场分析、需求预测、经营指导等。市场监督员：包括内勤、市管员、稽查员主要是查《烟草专卖法》及其实施条例中规定的须由烟草专卖局稽查人员检查的违法行为。
4、不是。业务经理主要负责公司业务的开发和拓展，包括销售、市场推广、产品管理等方面的工作客户经理则更加注重客户需求的分析和满足，关注客户的满意度和忠诚度。
客户关系管理：建立和维护与客户的紧密关系，包括定期沟通、了解客户需求和反馈，并提供高质量的客户服务，以增加客户忠诚度和满意度。 销售目标达成：制定销售计划和策略，确保达到或超过公司设定的销售目标。通过积极的销售和市场推广活动，增加客户订单量和销售额，提高市场份额。
作为客户经理，我的主要工作就是天天下乡，送货上门，晴天一身土，雨天两腿泥，三伏热汗流，三九冷嗖嗖，面对这些困难，我从未叫苦叫累，本着以工作为重的态度，满腔热忱地干好每一天。 二 、积极主动，热情周到地为客户服务 客户是上帝，是我们的衣食父母。客户经理，每天面对的就是管片里的客户。
自从20xx年被招入烟草公司至今已过了三年多的时间，作为一名濒临破产企业的下岗职工，我深深知道爱岗敬业的重要性和一份工作的来之不易，我对烟草公司招收我是怀着一份深深感激之情的，也许正是这样，才使我对新的工作充满热情。
工作业绩。可以取一个时间段，展示这个业务经理的绩效成绩。过程表现。主要是日常表现，如工作态度是否积极、是否勤奋努力、是否廉洁等等。工作潜能。需要做出判断，由于个人素质或是其他因素等，业务经理在未来的时间里能否有大的提升。
这样我与同事们的关系十分融洽，为我在工作中能取得优异成绩奠定了良好的人际关系。 加强对客户的沟通，维护客户利益 作为烟草公司的客户经理，同我每一天接触最多的就要算是卷烟零售客户了，没有他们的支持，我所做的一切全是无用功，经过三年的磨合，我同他们之间建立了牢不可破的亲情和友情关系。
制定客户服务计划：根据零售客户在不同阶段或时间段的服务需求，客户经理负责制定切实可行的客户服务计划，以提升客户满意度。 制定拜访计划：客户经理需与其他服务人员协调，根据客户分类和服务标准，制定拜访计划。这些计划应明确拜访对象，确保拜访工作的有效执行。
1、笔者认为，客户经理要做好市场分析，应从以下几方面入手： 一是要认真分析零售客户的经营情况。客户经理要对辖区内零售客户正常发生业务、不正常发生业务及未发生业务的比例进行认真分析。
2、开动脑筋，挖掘潜力 在日常的卷烟销售工作中，有的零售客户不善于动脑筋，挖掘卷烟销售潜力，经营方法过于简单，因循守旧，所以相应的卷烟销售利润很低。
3、首先客户经理应积极开展市场调研，做好信息收集。一个品牌能否取得消费者的接收、发展到喜爱，取决于多个方面，包括口味是否符合吸食习惯、定价是否合理、品牌知名度的高低、品牌文化和价值能否被认同等多方面因素。
4、计算客户的销售毛利率：卷烟零售客户的销售毛利率=卷烟零售客户的毛利总额÷卷烟零售户的卷烟销售总额。 盈利分析。对客户盈利水平的测算，主要目的是为了最终提高零售客户的盈利能力，要提高零售客户盈利能力，就必须对卷烟卷烟零售客户盈利水平进行分析。
5、一是客户经理在为客户提供常规服务的同时，要做到多观察、多动脑、勤动手，多动嘴，善于思、敏于行，培养良好的职业素养和职业能力。努力在客户服务上多用一点时间，多花一点力气，多做一点事情，指导客户做好进货、销售、库存等管理工作，帮助客户提高卷烟营销技巧，努力实现客户价值的增值。
1、客户经理负责维护零售客户关系，指导零售商进行卷烟产品的陈列、定价和库存管理。 客户经理还需进行市场分析、预测市场需求、提供经营建议，以确保销售活动的有效性。专卖人员的工作职责包括： 内勤人员负责处理烟草专卖内部的行政和后勤工作。
2、客户经理：主要是针对上级分解落实的卷烟销售指标进行相应的促销。客户经理主要是负责走访服务零售户，指导零售户的卷烟陈列、明码标价、库存清点等工作，进行市场分析、需求预测、经营指导等。专卖人员包括内勤、市管员、稽查员主要是查《烟草专卖法》及其实施条例中规定的须由烟草专卖局稽查人员检查的违法行为。
3、客户经理主要是针对上级分解落实的卷烟销售指标进行相应的促销。客户经理主要是负责走访服务零售户，指导零售户的卷烟陈列、明码标价、库存清点等工作，进行市场分析、需求预测、经营指导。专卖人员包括内勤、市管员、稽查员主要是查烟草专卖法及其实施条例中规定的须由烟草专卖局稽查人员检查的违法行为。
烟草专卖局客户经理的职责包括： 执行卷烟营销任务，确保销售目标的完成。 维护客户信息档案，对客户进行评估，并提出等级调整的建议。 搜集市场动态，分析客户需求，定期提交市场分析报告。 对零售客户的库存短缺提出货源供应建议。 根据客户分类和服务标准，为零售客户提供相应的服务。
烟草专卖局的客户经理是一个关键的角色，主要职责涵盖以下几个方面：他们首要任务是确保完成卷烟的营销目标，这是他们的核心工作内容。他们负责维护和更新客户信息资料，对客户进行细致评估，并根据评估结果提出等级调整的建议。
烟草专卖局客户经理的主要职责是负责卷烟的销售和市场运营。他们需要根据上级分配的销售指标，进行市场分析和客户需求预测，然后制定相应的销售策略和促销计划。客户经理要定期走访和服务零售客户，指导他们如何陈列卷烟、明码标价、管理库存，并提供销售和经营上的指导。