1、市场调研 首先，新入行的家政经营者需要对市场进行深入的调研。尤其是小县城的经营者，应该关注客户基础是否稳固。
2、第一， 明确调研目的；我们做市场调研是为了掌握整体的行业数据，从而寻找差异化，重点放在家政市场哪些板块需求大，同行参与少，哪些板块同行做的不好，这些都是我们调研的重点，也是我们入行的切入点。
3、了解市场需求和竞争状况 在开设家政公司之前，必须进行市场调研。可以通过网络搜索、问卷调查等方式，了解家政服务的市场需求和潜在客户的反馈，同时分析其他家政公司的服务和竞争策略。 寻找资金来源 开设家政公司需要一定的资金投入，如购买家政用品、招聘员工、租赁办公场所等。
4、进行市场调研：了解当地的家政服务需求和现有竞争情况，确定目标市场和服务定位，考虑目标客户群体，如城市家庭、老年人、单身人士或家庭有小孩等。 注册和管理公司：在开展业务前，注册公司并获得相关营业执照。同时，考虑公司的管理，包括人力资源、财务和客户服务等方面，确保有专业人员进行管理和监督。
近期，杭州的一对90后退伍双胞胎改行干起了保洁，这一现象你在短视频上上传便引起了众多网友的讨论，也让当今深度保洁这个市场再一次出现在了人们的生活中，其实很多人不知道当今深度保洁的这个行业是非常值得考虑的。
这个双胞胎其实在做家庭管理师之前，也做过其他的职业，比如说娱乐主播、电商主播等等。后来他们发现在杭州，如果做深度清洁会有蓝海市场。因为他们去到一些做电商的朋友家里，发现去了连地方站都没有，而且屋子里会堆满很多产品。
这对90后的双胞胎名字分别叫做邵刚和邵强，自从看了这个深度清洁公司之后，业务就拓展到了，上海，杭州等地区，也已经给上千名客户服务过。在成立公司之前，两个人就发现在很多网站里面大多数保洁员全部都是女性，而且大部分都是在45岁以上。
近期，杭州的一对90后退伍双胞胎改行干起了保洁，这一现象你在短视频上上传便引起了众多网友的讨论，也让当今深度保洁这个市场再一次出现在了人们的生活中，其实很多人不知道当今深度保洁的这个行业是非常值得考虑的在这一对。
很难在“家政红海”站稳脚跟，更别提养活如此庞大的一个团队。普通家政的市场价是4-5元一平米，张登军和陈刚的“高端家政”口碑打出来后，可以按照每平方米13元的标准收取“深度清洁”费。一般请他们来做卫生的也多是百十平米左右的家庭住户，忙活完一天后，小分队收到的报酬大概在一千元左右。
首先你得选对目标群体，也就是营销上的定位，就是你的保洁业务是针对什么人群的，这样能最大化的节约营销成本和获得差异化和专业化的竞争优势。
我可以给你推介个电视剧居家兵团，讲的都是家庭保洁行业的家政公司。
做家庭保洁。可以注册资金为三万的公司，一共下来花费也就在一万块钱。做工程类的。设备到人员还有各方面的技术没有二十万的资金你是开张不了。
了解市场：首先要了解家政市场，比如家政服务的类型、价格、竞争对手等，以便确定自己的定位和定价策略。准备资金：开家政公司需要一定的资金，以购买设备、招聘员工、营销等，因此要提前准备足够的资金。
成立公司时，需搭建合理的组织架构，包括员工数量、管理人员配置、财务人员等，同时确立公司的经营模式，如是否提供会员制服务、是否有优惠活动等。最后，制定有效的市场营销策略，可以通过媒体广告、网络营销、社交媒体推广等方式提升公司知名度，吸引更多客户。
首先，创业者需要了解当地家政服务市场的需求和竞争状况。这可以通过市场调研和竞争分析来实现。了解市场需求可以帮助创业者确定服务项目和价格，了解竞争状况可以帮助创业者制定有效的营销策略。其次，创业者需要制定详细的商业计划。
1、保洁员应积极与商户协商，搞好与商户间的关系，劝导商户自觉将垃圾倾倒在垃圾车或垃圾箱内，尽量避免垃圾落地，减少污染。加强保洁员工作的责任感和积极性，增加保洁员的保洁频率，在农贸市场人流高峰期时，加强保洁，做到垃圾落地及时清扫。
2、建立卫生保洁分级责任制，做到责任层层落实，划分保洁责任区。市场卫生实行每天上午八点半至下午四点打扫市场，全日在位保洁，市场做到无垃圾堆积、无积水、无蚊蝇孳生地、无污渍、无死角垃圾。
3、如何做好农贸市场清洁卫生工作：各农贸市场要加强组织领导，成立专门领导机构，制订具体工作方案，确保清洁工作有序进行。
